Nuestras mentorías 1:1 están diseñadas para quienes buscan respuestas claras, guía profesional y una mirada experta sobre los retos reales de su negocio. Cada mentor es especialista en un área clave del crecimiento empresarial y te ofrecerá una sesión personalizada, directa y orientada a resultados. Un espacio exclusivo para resolver dudas, validar ideas y avanzar con mayor seguridad.
ENTRADAS MENTORIAS
AGOTADAS
Mónica Salvador
Docente y consultora de marketing digital y marca personal.
Mentoría 1:1 – Marketing Digital para vender más (con sistema)
En esta sesión trabajaremos tu estrategia digital para que deje de ser “publicar por publicar” y empiece a generar consultas y ventas. Analizaremos rápidamente tu embudo actual (Instagram/web/WhatsApp), tu mensaje y oferta, y detectaremos los puntos donde se pierden oportunidades. Saldrás con un plan de acción claro para las próximas 2–3 semanas: qué comunicar, cómo estructurar tus contenidos, qué CTA usar, cómo convertir conversaciones en clientes y qué mejorar en tu proceso de captación para que sea más constante y medible.
Eva Cólogan
Mentora de Ventas y Desarrollo de Negocio
Mentoría: ¿Tu reto hoy? Captar más clientes, aumentar la conversión, subir ticket medio, profesionalizar tu proceso comercial o crear ingresos recurrentes. Si lo tienes claro, la mentoría es el lugar para moverlo.
Experta en comercialización de productos y servicios, con una trayectoria sólida acompañando a pymes, comercios y emprendedores de distintos sectores a ordenar su estrategia comercial y convertirla en ventas.
Como consultora, combino visión estratégica y ejecución: propuesta de valor, segmentación de clientes, pricing, argumentarios, proceso de venta, fidelización y desarrollo del negocio. Mi enfoque es directo y práctico: aterrizamos decisiones y te llevas un plan ejecutable para vender con más foco, mejorar márgenes y sostener resultados en el tiempo.
Además, soy docente acreditada en Formación Profesional para el Empleo, especializada en ventas y emprendimiento, y mentora acreditada por la EOI y la CEOE. Trabajo con una mirada actual apoyada en herramientas digitales e Inteligencia Artificial para ganar eficiencia y velocidad comercial. Mi visión es clara: la formación útil no sólo inspira… transforma hábitos y resultados.
Beatriz Vega
Diseñadora y fundadora de Studio Nova.
Mentoría: Tu negocio puede haber evolucionado más rápido que tu marca. Y cuando la imagen no acompaña al nivel del servicio, la percepción se debilita y el valor se pone en duda.
En esta mentoría analizaremos qué está frenando tu posicionamiento y cómo transformar tu imagen en una herramienta que proyecte autoridad, coherencia y confianza desde el primer impacto, permitiéndote sostener tus precios con seguridad y atraer clientes que entiendan —y valoren— lo que realmente ofreces.
Especialista en branding y diseño web estratégico, acompaña a emprendedores a convertir su imagen en un activo de negocio capaz de atraer, posicionar y vender.
Defiende que, en un mundo digital saturado, la percepción visual se ha convertido en uno de los principales criterios de compra: cuando la imagen no refleja el nivel del servicio, el negocio se frena.
A través de sus mentorías, identifica qué está frenando una marca —mensaje, posicionamiento o identidad visual— y guía a las profesionales a tomar decisiones estratégicas que alineen su imagen con el nivel real de su negocio y les permitan crecer con claridad y coherencia.
Alfredo García-Hevia Mendizábal
Hub Consultores
Mentoría: Tu negocio ya funciona, pero sabes que podría hacerlo mejor: procesos manuales, falta de control, herramientas que no se comunican o una gestión que depende demasiado de ti.
En esta mentoría identificaremos qué está bloqueando tu operativa y cómo transformar tu estructura digital en un sistema eficiente, automatizado y alineado con el crecimiento de tu empresa. El objetivo es claro: ganar control, optimizar recursos y construir una base sólida que te permita escalar sin perder eficiencia ni rentabilidad.
Especialista en transformación digital y optimización de procesos, acompaña a despachos profesionales y pymes a convertir la tecnología en una palanca real de eficiencia, control y crecimiento.
Con más de 15 años de experiencia en proyectos de software y consultoría tecnológica, su enfoque se centra en identificar los bloqueos operativos que frenan el negocio —procesos ineficientes, falta de automatización o sistemas desconectados— y transformarlos en estructuras ágiles, escalables y orientadas a resultados.
A través de su trabajo, integra herramientas como CRM y ERP (especialmente Bitrix24 y Odoo) para ordenar la gestión, mejorar la toma de decisiones y liberar tiempo operativo. Su visión es clara: la digitalización no consiste en incorporar más herramientas, sino en hacer que el negocio funcione mejor, con menos fricción y mayor control.
Alberto Molowny
Colaborac
Mentoría: Como mentor puedo ayudar a identificar líneas de subvención de aplicación a cada proyecto o empresa, realizar un exhaustivo análisis de la elegibilidad para maximizar las opciones de éxito, y gestión integral de los expedientes de subvención desde la solicitud hasta el cierre de los mismos.
Especialista en transformación digital y optimización de procesos, acompaña a despachos profesionales y pymes a convertir la tecnología en una palanca real de eficiencia, control y crecimiento.
Experto en financiación, con fondos públicos, ha colaborado en subvencionar multitud de proyectos que abarcan desde la creación de nuevos establecimientos, startup, I+D, sector industrial, cultura, audiovisual, digitalización, agricultura, eficiencia energética, sostenibilidad, y de todos los sectores en general.
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